賞与の決め方に、根拠を持ちたい。
毎回、経営者の感覚で金額を決めている。なぜその額なのか、従業員に説明できる基準をつくりたい。
1社個別・マンツーマンの1日集中研修
「なぜ、この賞与か。」
自信を持って、
説明できる会社へ。
会社の予算と、従業員の頑張りをつなぐ。
自社に合う賞与の仕組みを、丸1日で一緒につくります。
受講前に、カノエのモデルが自社に合うか確認できます。

賞与の設計に、集中したい経営者へ
事業拡大や組織づくりは、自社で取り組んでいる。でも、報酬や賞与の設計だけは、どう進めればよいか悩んでいる。
そんな方のために、賞与と、それにつながる評価の設計にテーマを絞りました。1社1社の事情に向き合い、理論を学ぶところから、実際に使う枠組みづくりまで伴走します。
毎回、経営者の感覚で金額を決めている。なぜその額なのか、従業員に説明できる基準をつくりたい。
成果や役割、日々の貢献をどう評価し、賞与につなげるか。従業員が納得できる分配の仕組みを考えたい。
従業員に報いたい気持ちはある。でも、会社に残す資金も必要。無理なく続けられる賞与の枠組みを決めたい。
理論から、具体的な仕組みへ
自社の数字や現場の状況をもとに手を動かす時間です。会社に合う形を話し合いながら、予算・評価・分配をひとつながりに整えます。
賞与は何のために支払うのか、何に報いるのか。カノエのモデルと理論を理解し、会社の方針や現在の制度に合わせて、設計の軸を整理します。
売上・経費・利益の見通しを整理し、会社に残す資金と従業員に還元する予算を検討。賞与に充てる金額を、会社の数字から考えます。
成果、役割、行動など、何を評価するかを明確に。数字に表れる成果と日々の貢献を整理し、評価を賞与へどう反映するかを一緒に設計します。
実際の従業員構成に当てはめ、分配の仕組みを検討します。「なぜこの賞与になるのか」を説明できるよう、計算の考え方と伝え方までまとめます。
大切にするのは、つながりが見えること
「いくら出せるか」と「どう分けるか」を、一緒に考えます。
それぞれの根拠を整理し、従業員が理解・納得できる賞与を目指します。
丸1日、自社の賞与設計に向き合う
現状と課題の整理からスタート。賞与設計の理論・枠組みを学び、自社の予算と賞与原資の考え方をつくります。
評価項目と分配ルールを設計。自社の従業員構成で試算しながら、納得感と予算のバランスを確認します。
従業員に伝える方針や運用の進め方を整理。決まったことと、社内で確認することを明確にして持ち帰ります。
上記は進行の目安です。会社の現状とご相談内容に合わせて調整します。
受講料・実施概要
33万円/1社・1日
理論・枠組み、会社の予算、評価基準、分配の仕組みまでを一緒に設計します。日程・開催場所・実施方法は、無料カウンセリングでご相談ください。
ご相談の前に
はい。事業拡大や組織づくりは自社で進め、賞与・評価の設計に絞って相談したい方のためのサービスです。他のブートキャンプの受講は前提ではありません。
1社ずつ、マンツーマンで対応する個別・個社対応の研修です。自社の予算や従業員構成、現在の制度をもとに、丸1日かけて一緒に考え、つくります。
賞与の分配につながる評価項目・判断基準・反映ルールを扱います。人事制度全体を見直したい場合など、ご希望の範囲が合宿に合うかは無料カウンセリングで確認します。
現在の賞与の決め方、従業員の人数や役割、会社の予算が分かる資料などを想定しています。必要な資料と、当日に扱う範囲は無料カウンセリングでご案内します。
ご希望を伺い、個別に調整します。開催場所・実施方法・当日の時間は、無料カウンセリングでご確認ください。
まずは、30分の無料Zoomカウンセリングから
今の賞与の決め方や、困っていることをお聞かせください。
カノエのモデルをご紹介し、ご希望と合宿で扱う内容が合うかを確認します。
フォームでお申し込み後、担当より日程調整のご連絡をします。
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